又多了项奖学金可以申请!两位85后学子大力回馈母校!
记者:罗林哈、李明洋
编辑:李明洋
排版:郭忆萱
华政复校四十载,人才辈出
在复校四十周年之际
有两位校友选择用慷慨的捐赠回馈母校
毕业于法律学院的2003级校友瞿子涵向母校捐赠100万人民币,用以建立“瞿子涵商业英才”奖学金以及商学院“精英博蒂讲堂”。毕业于商学院的2006级校友吴国仕向母校捐赠100万人民币,用于学校各方面的建设。
华小青有幸采访到两位优秀的校友
请他们与大家分享自己的故事
拒绝墨守成规,
做未知领域的开拓与创新者
华东政法大学民商法学学士、硕士
美国威斯康辛麦迪逊大学法学硕士
精英博蒂创始人及董事长
K12升学规划教育专家
香港东西融合教育研究院 常务理事
上海市长宁青联 副秘书长
上海中华职教社 长宁代表
上海市浙江商会女企业家联谊会 副会长
“创业路上每天都会有数不清的困难,
但我从来没有过放弃的念头”
在大学时光里,瞿子涵最初对自己未来的设想是读法学硕士,出国深造,最终成为一名律所合伙人。这与她现在所从事的教育行业几乎没有任何联系。研究生毕业后,瞿子涵在律师事务所工作了两年。但很快,她敏锐地发现,中小学以及幼儿园的申请、学术培训及背景提升等K12教育规划一站式业务在当时的教育行业还是一片“蓝海”。“而且我本身的个性是喜欢挑战一些自己没有做过、或特别有难度的事情,不喜欢墨守成规、做一些自己已经非常熟悉的、没有挑战性的业务。”市场机遇、教育行业的现状以及敢拼敢闯、勇于挑战的性格使她决定创办精英博蒂,打造出一份独一无二的教育品牌。2012年,精英博蒂正式成立,秉持着“兴百家之学,圆万家之梦”的宗旨,以“一切为了孩子,为了孩子的一切”的理念出发,精英博蒂开拓创新,开创K12一站式教育服务,打造高质量的教育品牌,为学校、家长和孩子“定制”属于他们自己的教育道路,并逐渐发展成为全球性的企业。
创业是一个从零到一的过程,这条路上注定充满荆棘。从法学转战国际教育咨询,人脉与网络资源都需要从头搭建。对于第一次创立与运营一家公司的瞿子涵来说,市场营销、财务和人力资源运营等方面都是陌生的,她只能慢慢地从头学起,其中也不乏碰壁的状况。在创业的途中,申请项目的失败、团队人员的变动、在新城市开发新中心都是不小的挑战,但创业的热情使她坚持着走到今天的位置。“每天都会有新的困难产生,要有良好的抗压能力,每天保持乐观的心态,解决当天的困难,不要去担心第二天又会有什么样的问题产生。同时也要有长远的眼光,做好三年、五年的规划,拆分到季度、月和周的规划,然后每天去解决每天的问题。其实创业路上每天都会有数不清的困难,但我从来没有过放弃的念头。”
教育是一个很大的概念,对于瞿子涵来说,其与振兴国家有着千丝万缕的关系。在精英博蒂的企业文化里,便有一条是“教育兴邦,精英摇篮”。教育不仅仅是对于个体的“教”与“育”,更是家族传承、国家振兴发展的基石。“在未来,我希望精英博蒂能在教育行业生根,并做一些更加跨界的资源整合。我希望自己做的事业,不仅仅只是财富积累,而是对学生、家长与家庭以及学校的实质帮助。”
从法学到国际教育咨询,这看似是一个很大的转变。但瞿子涵告诉我们,自己在华政法学院七年的学习经历以及两年的律师工作经历对于自己的创业帮助很大。“虽然教育行业在知识层面上对我来说是一块比较新的领域,但其实法学院对学生思维逻辑、跨界学习能力的培养还是非常到位的。也正是因为这样的经验,我在跨界的方面并没有碰到太多困难。”
学会等待,
利用高起点做更多贡献
个人简介:
华东政法大学2006级商学院学士
兴业皮革科技股份有限公司董事长
“起点条件比他人高已是既定的事实,则应干脆利用这个光环的力量来做更多的事”
与自主创业的瞿子涵不同,吴国仕接手的是家族企业:兴业皮革科技股份有限公司,这是中国皮革行业的龙头企业、中国皮革制品十强企业。身为大众口中的“企业二代”,在被问到是否介意周围人因此对自己的偏见时,吴国仕豪爽地回答:“我无所谓别人因此对我有刻板印象,因为起点条件比他人高已是既定的事实,既然活在这个光环下,则应干脆利用这个光环的力量来做更多的事。”从华政毕业后,吴国仕并没有一开始就决定参与家族企业。他先是在商业银行做了三年的信贷工作,后转而投资证券市场,直到2016年后,才开始帮上市公司做投资并购,慢慢介入主业。“学校所学的知识和工作经验结合在一起,会带给我不同的认识。这几年,我研究最多的是中国的宏观经济,还有央行的动作。在中国这样的高速发展中国家,宏观经济跟央行的动作能直接影响你下一步做事的成功几率。这是我工作快十年所体会与总结到的,这样在管理自己公司对外扩张的时候,会更理智判断,大大降低公司金融业务的风险。”
上一辈人已经创造了一代辉煌,对于吴国仕来说,如何在当下中国金融环境发生剧变的时代中,保证公司的龙头地位,稳到最后,未来成为一家百年企业,是他所面临的考验。“改革开放后到现在,企业经营环境不断发生变化。以前做东西,只要你做出来就有人买,后来又要便宜,再后来又要好又要便宜,最后又要好又要便宜还要高技术含量……发展到这个阶段,公司应该以稳为主,既然目前在这个行业里,已经没有人可以撼动自己的地位,更应该稳步前进,保证大浪淘沙再过几年,公司依然还是龙头。同时,我们也要静观其变,做好公司内控和研发工作,保证现金流不盲目利用金融杠杆扩张,一定能 ‘熬’出一个新天地。在处于主动地位的时候,我们必须得学会 ‘等’,规划好,利用自己的资源去创造机会,而不是盲目地去闯。”
“我们姐弟三人,基本都在25岁时达到完全的经济与事业独立”
吴国仕的父亲吴华春是兴业皮革科技股份有限公司的创建者。年少时,贫穷伴随在吴华春左右,他的母亲一人挑起家庭的重担,忙里忙外、日夜操劳。为了贴补家用,吴华春贩卖过地瓜苗,在集市上卖过猪牛肉,但很快他就意识到,当小贩绝非长久之计。经过长久的观察与思考,吴华春最终决定踏上皮革这条当时在中国还鲜有人走的道路。他先是在卖牛肉的同时把皮革卖给别人的牛皮公司,后又因谦虚努力的品格被公司老板器重、教导他并与他合作,成就了他的后来。
“在华政的经历让我的法律意识变得比较强,也更加学会保护自己”
虽说当下已经在业界取得了不小的成就,
但他们仍虚心待人,不骄傲不自满;
虽与学弟学妹素未谋面,但仍慷慨赠以良言;
虽与母校相隔千里,
但内心近在咫尺,心存感恩,
不忘母校的栽培,以实际行动来回报;
不忘初心,心怀感恩。
从芳草地红砖墙内走出来的年轻人们,
愿你们永不言弃,飞越险阻,一路向前。
END
源||华政青年·融媒体中心为优秀的华政人点赞!